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2 de abril de 2015

Escola Bíblica - Teologia 18.58 - Como Organizar as Finanças da EBD Escolinha Bíblica Dominical - Escolha de um Tesoureiros Para a EBD

Escola Bíblica - Teologia 18.58


COMO ORGANIZAR AS FINANÇAS DA EBD



1. ESCOLHA UM TESOUREIRO PARA A EBD

Primeiro, você precisa de uma pessoa de confiança, para administrar os recursos. Esta pessoa é o TESOUREIRO.

Esta pessoa deve ser treinada com os princípios expostos nesta apostila. Seu nome deve ser aprovado pelo pastor ou conselho da igreja.


2. LIVRO CAIXA DA EBD


Há necessidade de registrar as entradas e saídas de dinheiro. Isto deve ser feito com o LIVRO CAIXA, de modelo bem simples. Basta adquirir um caderno com capa dura e adaptá-lo como segue neste exemplo:

DATA
HISTÓRICO
ENTRADA
SAÍDA
SALDO
31.05.01
Saldo inicial em caixa


27,50
03.06.01
Coleta da EBD
12,20

39,70
03.06.01
Dízimo para o Igreja

1,22
38,48
04.06.01
Pago Material NF 187 Livraria HF

2,00
36,48
08.06.01
Pago Xerox NF 155 Copiadora XY

1,40
35,08

O saldo de caixa deve ser conferido semanalmente, de preferência na presença do Tesoureiro Geral da Igreja, ou, na sua ausência, com o pastor.

Os TOTAIS do mês de entradas e saídas devem ser informados, por escrito e com a rubrica do Tesoureiro da EBD, ao Tesoureiro Geral da Igreja (ou na ausência, ao pastor), para serem lançados no Livro Caixa da Igreja.

O Livro Caixa deverá ser rubricado pelo Tesoureiro da EBD e pelo Tesoureiro Geral da Igreja.

Todas as saídas devem ser DOCUMENTADAS, com nota fiscal ou recibos, preenchidos adequadamente, sem erros, rasuras ou borrões. Isto é uma exigência legal das autoridades governamentais, além de ser um princípio administrativo de qualquer organização.

3. ELABORE E ACOMPANHE O ORÇAMENTO DA EBD


Com base na estatística mensal de entradas e saídas, é possível prever um ORÇAMENTO para o ano, visando assim um planejamento mais eficiente dos recursos.
Porquê elaborar um orçamento? Para melhorar nossa compreensão de quanto, como e onde surgem e são aplicados os recursos. Para disciplinar os gastos e melhorar a qualidade dos mesmos. Para criar transparência. Para melhor administrar os recursos.
A desorganização e o desconhecimento, em matéria financeira, causam o caos e inviabilizam adotar as melhores atitudes em relação ao dinheiro. A administração eficiente da EBD não implica somente num bom currículo, em bons professores e na organização didática. Administrar os recursos quer dizer controlá-los para obter os melhores resultados de seu uso!

Exemplo:

ORÇAMENTO DA ESCOLA DOMINICAL – PERÍODO DE JANEIRO A DEZEMBRO/2015:

ORÇAMENTO PARA O ANO 2.002
PREVISTO (1)
REALIZADO (2)
SALDO A REALIZAR (1 – 2)
Linha
ENTRADAS:
1
Coletas
600,00


2
Ofertas Designadas e Taxas
350,00


3
Campanha do R$
300,00


4
TOTAL DAS ENTRADAS
1.250,00



SAÍDAS:
5
Dízimos para a Igreja
90,00


6
Aquisição Materiais e Manutenção
225,00


7
Aquisição Livros
285,00


8
Congresso Anual dos Professores
225,00


9
Treinamentos
215,00


10
Prêmios
120,00


11
TOTAL DAS SAÍDAS
1.160,00


12
Depósitos menos saques Poupança
90,00


13
TOTAL DO ORÇAMENTO
1.250,00




Que o Santo Espirito do Senhor, ilumine o nosso entendimento
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